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开关照明企业“自建物流”的好处和困难

开关照明企业“自建物流”的好处和困难

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    近日京东入选世界500强的事情也是传的沸沸扬扬,BAT都没有入选,京东是怎么入选的,其实在京东的战略体系中,自建物流乃京东战略布局极为重要的一环。但是自建物流体系需要庞大的资金支持,且短时间内很难回收成本,但是对于整个公司的生态系统中是很重要的一个环节。随着LED照明企业的发展,面对市场环境急速变化,一些照明企业也在考虑自建物流的可能性。

 

  那么对于对LED照明企业而言,自建物流有哪些好处呢?

  1、完善其供应链配置,加快货物周转速度。

  2、减小代理商库存压力。在LED照明企业经营发展中,厂商矛盾一直存在,但由于当下市场环境不景气,出现库存积压、货物贬值,经销商利润被摊薄,这使得厂商关系更为紧张”;

  3、辐射、覆盖更广阔的市场,捕捉以往销售作业盲点”;

  4、迎合电商发展。事实上,在互联网+”或者“+互联网的大潮下,众多的照明企业都在考虑发展电商,面对消费者或者面对经销商建立B2B网上商城,那么推进物流发展,也就成为重要考虑;

5、细化代理商功能,以前代理商什么都管,包括销售、物流、售后服务、客户维护。而如今,厂家更希望代理商专注于销售和客户维护,同时减少仓储成本,提高运转效率。

6、物流配送的独立将帮助企业减少中间的渠道环节,扩大企业的利润空间;同时加大对市县分销商的掌控能力,更快速地反馈市场情况以便企业调整生产。

 

  自建物流对照明企业而言有哪些困难?

     1、目前而言,与商家共建物流中心比较适合照明企业,照明行业采用传统的厂商合作、运营中心模式已经有过十几年的市场检验,利用商家在当地市场的优势,依托商家拓展区域市场、物流配送,厂家会大大降低运营成本和风险。

     2、现在的情况照明行业的体量还达不到自建物流的需求,但有一些企业则另辟蹊径,从不同角度考虑自建物流:以区域的某个点为单位,建立物流仓库辐射周边省市。按其规划,在45个省级单位交叉的区域中心点建立物流仓库,成本和运营等方面的压力将没那么大,同时将获得建设物流渠道所带来的益处。

     3、诚如公众质疑,自建物流离不开烧钱,在前期规划建设中,照明企业必须面临资金链等方面压力。

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开关照明企业“自建物流”的好处和困难